产品
智慧项目管理
面向工程项目公司、施工单位、造价咨询和项目制团队的全过程项目管理工作台，覆盖项目台账、阶段流转、里程碑、甘特计划、四算对比、合同付款、质量安全、物资供应、文档知识、审批待办和 AI 风险预警。
你可以完成什么
围绕交付、协作和自动处理组织。
交付能力
项目台账、里程碑、计划甘特、成本变更、质量安全、物资文档和项目报告
协作与留痕
预算、变更、付款、合同、质量安全和项目文档全链路审批留痕
自动处理
AI 进度预测、成本偏差预警、文档 OCR、项目周报和任务分派联动执行
复杂度
高
核心功能
覆盖日常高频工作。
项目立项、阶段流转、团队角色、里程碑和多项目看板统一管理
投资估算、设计概算、预算、结算和变更签证形成动态四算对比
合同招投标、付款回款、供应商、物资计划和库存消耗与项目成本联动
质量检查、安全整改、项目文档、知识库、审批待办和 AI 风险预测同屏收口
典型工作流
这些链路对应真实团队的日常协作与交付动作。
把工程项目从立项到决算的关键对象统一成项目事实源
PMO、造价、合同、现场、供应链和财务共享同一进度与风险视图
项目周报、成本偏差和风险清单可直接联动智析、智标、智法与智记
产品内小闭环
每个工作流包都包含表单、数据对象、AI 动作、审批节点和输出物。
项目交付管控
跟踪项目阶段、进度偏差、成本合同、质量安全和周报回执。
表单
项目计划表
对象
项目阶段
AI 动作
进度偏差识别
审批
PMO 复核
输出
项目周报
可委派数字员工
数字员工负责把工作流包跑起来，并在高风险节点请求人工确认。
可观察收益
先从效率、风险和交付质量看价值
具体结果会随数据质量、流程复杂度和使用范围变化。
项目阶段覆盖
6 阶段
决策、设计、发承包、施工、竣工与决算
风险预警前置
T+0
进度、成本、质量、安全和合同风险同步提示
项目证据链
全过程
计划、审批、变更、付款、整改和归档可追溯